從去(qu)年(nian)開始(shi)水(shui)性(xing)漆(qi)的(de)市(shi)場一(yi)下子(zi)由(you)于國(guo)家環保政策被激發了，不管是汽(qi)(qi)車(che)類(lei)的(de)還是工業(ye)類(lei)的(de)，都開始(shi)往水(shui)性(xing)方面開始(shi)轉移，很(hen)多(duo)汽(qi)(qi)修廠開始(shi)關注(zhu)水(shui)性(xing)汽(qi)(qi)車(che)漆(qi)，有部(bu)分大型的(de)綜合汽(qi)(qi)修廠已(yi)經開始(shi)使(shi)用(yong)水(shui)性(xing)汽(qi)(qi)車(che)漆(qi)了，那么對(dui)于我們(men)調漆(qi)店來(lai)(lai)講隨著這個變化而(er)來(lai)(lai)我們(men)應(ying)該做怎么樣的(de)改(gai)變或(huo)者調整呢(ni)？
現在市(shi)場(chang)上各大(da)品牌已(yi)經(jing)(jing)開(kai)始(shi)著(zhu)重(zhong)推(tui)廣水(shui)(shui)性漆了(le)，從(cong)進(jin)口的(de)(de)PPG、巴(ba)斯夫、艾仕得、阿克(ke)蘇等等，實際上進(jin)口品牌在五(wu)年前(qian)就(jiu)已(yi)經(jing)(jing)開(kai)始(shi)通過高端(duan)進(jin)口的(de)(de)水(shui)(shui)性漆打入高端(duan)品牌的(de)(de)4S站，比(bi)如奔馳、寶馬、奧迪(di)，五(wu)年前(qian)就(jiu)已(yi)經(jing)(jing)基(ji)(ji)本(ben)達到水(shui)(shui)性化，這(zhe)(zhe)三年左右(you)的(de)(de)時間部分終端(duan)品牌4S站也開(kai)始(shi)了(le)水(shui)(shui)性化的(de)(de)轉化，如福特、本(ben)田、豐田等，而(er)這(zhe)(zhe)些市(shi)場(chang)基(ji)(ji)本(ben)都(dou)被進(jin)口品牌的(de)(de)水(shui)(shui)性油漆所占(zhan)領，高飛也是花了(le)很大(da)的(de)(de)力量想通過水(shui)(shui)性漆的(de)(de)轉換在4S站有所收獲(huo)，但是收效(xiao)甚(shen)微(wei)。
從去年(nian)開(kai)始(shi)水(shui)性漆(qi)從高(gao)端(duan)到中端(duan)，再到現在更加的(de)(de)(de)往大(da)眾化的(de)(de)(de)市場開(kai)始(shi)推進(jin)，很(hen)多進(jin)口品牌也推出了價(jia)格比較親(qin)民的(de)(de)(de)水(shui)性漆(qi)，來適應大(da)眾化的(de)(de)(de)維修(xiu)市場，慢慢的(de)(de)(de)高(gao)端(duan)連鎖的(de)(de)(de)汽(qi)修(xiu)品牌開(kai)始(shi)接受(shou)水(shui)性汽(qi)車漆(qi)，一些特約(yue)定損(sun)點或(huo)者大(da)型綜(zong)合維修(xiu)站也開(kai)始(shi)考慮(lv)水(shui)性汽(qi)車漆(qi)了，很(hen)快隨著環保的(de)(de)(de)推進(jin)，政(zheng)府(fu)力度的(de)(de)(de)加強，以(yi)及行(xing)業規則的(de)(de)(de)改變，水(shui)性汽(qi)車漆(qi)一定會迎來一個(ge)新的(de)(de)(de)高(gao)潮，那么對(dui)于我們(men)調漆(qi)店來講，這到底是(shi)機遇還是(shi)一次(ci)滅頂之(zhi)災呢？
對于(yu)規模在五人以內的調漆店來說，這次的水(shui)性(xing)轉換(huan)可能(neng)是(shi)一次滅頂之災(zai)。
原因有三點(dian)：
一(yi)、你沒有(you)掌(zhang)握(wo)水性漆的配色能(neng)力和服務力
二、你的大(da)客戶(hu)會被(bei)有水性(xing)漆轉換能力(li)得供貨商搶走
三(san)、你的(de)小客戶可能會被政府或行業消(xiao)滅(mie)
如何把災難變(bian)成(cheng)機遇(yu)？有三個(ge)辦法(fa)：
一、走出去學習，向優(you)秀的行業先驅學習，提早為(wei)到來的水性(xing)趨勢做好能力儲備
二、重新(xin)調(diao)整、組建(jian)團隊(dui)，建(jian)立(li)以(yi)水性漆為主要發展方向的團隊(dui)
三、和(he)有(you)實(shi)力(li)的(de)水性漆品牌供(gong)應商合作(zuo)，把(ba)競(jing)爭變為合作(zuo)，你(ni)的(de)當地資(zi)源(yuan)和(he)調色能力(li)變為合作(zuo)的(de)基礎，共(gong)同(tong)分享(xiang)水性利(li)潤。
對于規模五人以上的(de)調(diao)(diao)漆店，需要(yao)清(qing)楚(chu)的(de)看清(qing)趨勢(shi)，進行(xing)調(diao)(diao)整，不要(yao)等火都燒到家門口才有動作，那樣你就已(yi)經很(hen)被動了(le)，不要(yao)陶(tao)醉在(zai)自己現有的(de)成(cheng)功(gong)中(zhong)，故步自封，出來看看會有更好的(de)收(shou)獲。
危機和機遇共存，現(xian)在是一個合作共贏、抱團經(jing)營(ying)的(de)年代(dai)，合作的(de)方(fang)式遠高于競爭的(de)方(fang)式，把握行業(ye)商(shang)機共享商(shang)業(ye)模式紅利才是根本。
